Стандарт 2.0: как меняются жильё и социальная инфраструктура в большом городе

Организатор:
КомСтрой

Крупнейшие застройщики Петербурга обсудили, как за 30 лет изменился строительный рынок

Круглый стол, приуроченный к 30-летию Комитета по строительству, прошел в рамках XVII Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс». В ходе дискуссии ведущие петербургские застройщики обсудили, как за три десятилетия изменился рынок и подходы к созданию комфортной городской среды.

«Мы за 30 с небольшим лет существования рынка все вместе построили 100 млн кв. м. примерно жилья. Чем эта цифра знаменательна? Тем, что на начало 1992 года весь жилой фонд города Ленинграда составлял 100 млн кв. м. То есть получается, что мы построили еще целый Ленинград за это время», –  отметил директор по маркетингу LEGENDA Intelligent Development Всеволод Глазунов.

О динамике развития отрасли в Санкт-Петербурге рассказал заместитель председателя Комитета по строительству Валерий Усков.

«Мы видим ретроспективу, это четверть века, и как на протяжении этого периода планомерно были и рост, и падение. И видим так называемые года-лидеры. Одним из таких стал 2018 год, который отметился рекордным объёмом ввода жилья: тогда в эксплуатацию ввели порядка 4 млн кв. м», –  подчеркнул зампредседателя Комитета по строительству Валерий Усков.

Также эксперты говорили об эволюции стандартов при возведении жилых зданий и пройденном пути от дефицита к комфорту. Директор по развитию ГК «Лидер Групп» Надежда Ильина отметила, что на сегодняшний день покупатель не просто выбирает локацию, планировку и транспортную доступность, квартира должна вызывать у него эмоцию.

«У нас в Московском районе есть проект – жилой комплекс «Дефанс». Наряду с тем, что он оснащен уникальными площадками, спортивным комплексом со спа-зоной, кафе, ресторанами, также в его состав еще входит театр, рассчитанный на 500 мест», –  рассказала директор по развитию ГК «Лидер Групп» Надежда Ильина.

Участники круглого стола подчеркнули, что одним из ключевых показателей качества жизни в Петербурге остается наличие и доступность школ, поликлиник и детских садов. Темпы жилищного строительства и ввода социальных объектов в городе были синхронизированы силами Комитета по строительству, подрядных организаций и застройщиков. При этом проектирование и возведение соцобъектов вышло на принципиально новый уровень.

«Мы наняли грамотных продуктологов и разработали такие игры, как «Главстройка», где детям – кубики, детям – строительная техника. И таким образом у них уже на ментальном уровне начинает отрабатываться, что строитель – это хорошо», –  рассказал директор проекта «Юнтолово» компании «Главстрой Санкт-Петербург» Алексей Медведев.

Некоторые жилые проекты Северной столицы уже сопоставимы с небольшими городами, ведь в них живут десятки тысяч человек. При этом современные девелоперы не просто возводят «коробки», а создают полноценные комфортные микрорайоны.

«В Ленинградской области программа комплексного развития территорий (КРТ) реализуется весьма успешно: на сегодняшний день введено порядка 1 млн кв. м. жилья. Важная особенность подхода — синхронизация всех элементов развития: объектов капитального строительства, улично‑дорожной сети (УДС) и инженерной инфраструктуры. Именно инженерное обеспечение выступает здесь в качестве базового блока — без него невозможно полноценное освоение территорий. Работа предстоит масштабная и очень интересная», –  подчеркнула директор по сопровождению проектов группы «Самолет» Яна Грозовская.

Директор проекта Группы RBI Павел Быков отметил, что сейчас в компании нет объектов крупнее 60 тысяч квадратных метров.

«Но даже самый небольшой проект сегодня невозможно реализовать без комплексного развития прилегающей территории: грамотная интеграция в существующую городскую среду стала обязательным условием для любой стройки», –  объяснил руководитель проекта Группы RBI Павел Быков.

В ходе мероприятия участники отметили, что в 2025 году в Петербурге завершился масштабный этап обновления медицинской инфраструктуры. При активном участии инвесторов и девелоперов ввели в эксплуатацию 21 объект здравоохранения— от крупных больничных комплексов до современных поликлиник и амбулаторий.

«Мы очень хорошо выручили город, когда была пандемия, когда объект нужно было строить за более короткие сроки. Некоторые соцобъекты, как, например, корпус на 18 тыс. кв. м. для Госпиталя для ветеранов войны построили чуть больше за год», –  подчеркнула генеральный директор холдинга «РСТИ» Валентина Калинина.

В рамках круглого стола крупнейшие застройщики обсудили перспективы строительной отрасли и то, каким в ближайшие 5-10 лет должен стать идеальный жилой квартал в Санкт-Петербурге.

Меню